История Рунета: партизанские конференции, Лес, partyconf
История о том, как пара десятков людей в 2006-2009 собрались и зажгли. Сделали интернет и образование таким, которое вы знаете сейчас.
Интернет умеет забывать. Движуха на несколько лет, в которой поучаствовали сотни людей, и которую знала (без преувеличения) половина Рунета, оптимистически канула в лету. Давайте соберу в кучу концепцию и вводные, чтобы хоть поисковики что-то находили. И почитать, конечно. Седая древность, лучи Си у врат Тангейзера, слёзы под дождем.
Ретроспективный обзор пойдет по остаткам открытых источников. Что-то узкоспециальное доставать не буду; непонятно, что делать с авторством и прайваси — потому что фотки хоть и открытые, но народ разрешения на репосты вроде как не давал. Как и на рабочие материалы.
Если копать глубоко, то материала хоть и по кускам, но в количестве: полноценно доставать и агрегировать архивы из ЖЖ, обоих фидиков, из вики и тулов — получается развесистое такое исследование. Полезно, но не сейчас.
О чем это всё
Партизанские конференции и Лес. Интересный социальный (в основном, образовательный) проект инициативной группы, который вырос вокруг отраслевых конференций Рунета. И вокруг сообщества людей, которые так или иначе на тех конференциях (и в онлайне), естественно, пересекались. Основная цель — прикнести в тусовочку больше движухи; найти, выработать и проработать новые, перспективные форматы взаимодействий; притащить разнообразные игровые и проектные механики; побороться с тупняком и just for fun, конечно.
Мы говорим о периоде 2005…2015, а конкретно 2007-2009 в разрезе активной «лесной движухи». Это почти 20 лет назад, у некоторых там вон внуки уже. Делайте на это скидку.
Многие из идей и концепций «того» времени успешно возродились и в 2015+, и в 2020 (например, западными движухами). А тогда все были молоды, верили в себя, многие штуки открывали и пробовали на зуб как в первый раз.
Почему партизанские. Потому что это «формат в формате», когда на уже существующей площадке запускается внутренняя движуха, которая играет по своим правилам, запускает внутренние активности (и даже мета-активности, «активности про активности»), вводит параллельный основной конференции слой игры и обмена мнениями.
Что немаловажно, «партизанская конференция» живет как структура между различными конференциями и календарными событиями, координируясь в сети. Пересекается между собой, соответственно, на всех событиях, которые происходят в отрасли. Используя инфраструктуру и событийную сетку отраслевых конференций как свою «жизненную среду» и экосистему, взамен обогащая происходящее собственным слоем смысла, и привнесенным содержанием. Дополнительный «горизонтальный» слой смыслов и взаимодействий. Ко всеобщему благу.
Форматы
Группа, которая стала заниматься организацией партизанских конференций и мероприятий, где люди общаются с большим смыслом, чем предлагают обычные конференции. Для этого участники «Леса» придумывают новые формы обучения и групповой работы
Формат «междусобойчика и саморефлексии» для встреч и конференций — не новый. По сути, именно это происходит на любом большом мероприятии в рамках афтерпати, итоговых пьянок; внутри организаторской/мастерской группы, а также в сети, где формируется отдельный слой обсуждений, мнений, рефлексии и длинный хвост выводов, последствий и смыслов.
Если конференция — это обсуждение и диалог, то «обсуждение обсуждений» это уже мета-диалог. Рефлексия и вопросы «а чо это мы тут делаем, что мы куда несём, и как мы это делаем» — это уже мета-нарратив, нарратив о нарративе. Отсылок к мете вообще будет много, meta is so meta.
Самый простой и понятный вариант, когда обмен мнениями и смыслами встроен в сам формат в тех же процессах — это баркемп (или барконф), т.н «барная конференция». Любой участник имеет право на вклад и мнение, обсуждения происходящего происходят тут же, программа и активности возникают в процессе, композиция происходящего происходит прямо на лету.
Посетители перестают быть пассивными участниками в зрительском зале, хочешь — взаимодействуй, есть мнение — обсуждай, есть что сказать — скажи, есть вопрос на обсуждение — задавай, обсудите. Формат ограничен только локацией и таймингом, и определяется аудиторией, зачастую прямо в реальном времени.
Мета-слой, движуха-в-движухе также возникает в любой отраслевой тусовочке: потому что вот эти люди друг друга знают (уже знают), им есть о чем пообщаться. Состав этих людей повторяется из конференции в конференцию (отрасль широкая, но все равно конечная), лидеры мнений, умные люди, группы по интересам пересекаются между событиями, внутренние круги устойчиво складываются — вне зависимости от направления и тематики мероприятий.
У практически любого оффлайнового мероприятия также есть онлайновый слой обсуждений, который живет до события, и продолжает жить после — на тематических ресурсах, в чатиках, внутри компаний и бизнесов, across the universe. Даже больше, допустимо сказать, что без сложившихся сообществ людей, и без уже существующих интересов и цепочек нарратива самого оффлайнового мероприятия не получилось бы.
Вдобавок, есть устойчивый запрос (и тогда, и сейчас) на движуху, на взаимодействия, на совместную деятельность и фундаментально на смысл. Причем смыслы у каждого свои, потребности тоже. В этом месте нужно отметить, что традиционный «оффлайновый» формат — докладчики, сетка, темы, слайды, зрительский зал — движухе и интересу не очень способствует. Неплохо, но мало: есть форматы и интереснее, и продуктивнее.
Классические слайды и «смерть через powerpoint» вчистую проигрывают активным механикам: мастерклассы, воркшопы, внутренние игры, совместный брейншторминг, «давайте пофантазируем», прочий креативный тимбилдинг.
Без кавычек, потому что задача team building как раз формирует более тесное взаимодействие, доверие, взаимопонимание.
Джаз-конференция — это когда группа людей собирается, чтобы заняться совместной деятельностью, требующей мастерства и импровизации.
Интересная и полезная движуха (на фоне слайдов-докладчиков) убедительно притягивает в себя других участников; новые мысли, мнения, новые обсуждения, новые знакомства, друзья, общие эмоции. Совместные эмоции, занятия и «общий опыт» вообще офигенно строят из бульона новые сообщества, полезные и приятные знакомства, направления совместной работы, пространства для идей и мнений, новые смыслы. Еще и все довольны.
Интересно, полезно, весело. А минусы будут? Надо брать.
Что было в части практической.
Хронология (2007-2009)
- 2005-2007: сама идея, обсуждения в ЖЖ. Место старта — профильные айтишные, рекламные и маркетинговые сообщества в ЖЖ, та же адвёртка-два-ноль,
- 2007: появляется Фидик (friendfeed), куда далее перекочевал с идеями значительный пласт аудитории — потому что формат ЖЖ уже тогда всех надоел
- 2007 блок онлайновых дискуссий по игро-моделированию и игротехнике
Важная публикация в Коммерсанте 2008 (о, живая ссылка!) про то, что вообще происходит.
Дальше сами конференции — эпоха Леса
- 2007 Гугло-конф
- 2008 айКонф
- 2008 КИБ
- 2008 SocialExp
- 2008 iCamp
- 2008 iСМИ
- 2009 ОК2009 (КИБоРИФ, РИФоКИБ)
- 2009 iCamp
На этих оффлайновых событиях и площадках был кусок Леса. Пророс. Где-то в формате «официального» трека и куска программы, где-то явочным порядком «поверх» существующих активностей и треков. Летние конференции отдельная история, потому что пространства для движухи там было чисто органически много. Лето же. Игрища пообкатывать, ману подсобрать, развлечения прожить.
Дальше движуха разделилась на несколько направлений-веток. И по контенту, и по форматам, и по мастерским группам. Метавер как явление постарается быть организующим звеном для всего, что происходит, но с переменным успехом (для него самого).
- 2011 Стартап-школа
- 2011 БФП Лето (проекты «школы Потанина» выступили основным драйвером в этот период)
- 2011 Otus, Educamp, ЛША (тут я не следил)
- 2012 БФП Зима
- 2012 БФП Лето
Материалы: где почитать и куда копать
— почивший сайт Леса, partyconf, про который сейчас помнит вебархив
— вики-хоронилище Метавера, которое сейчас живое (пока живое)
— сайты отраслевых конференций, тоже вебархив
— архив Фидика, но там вы без бутылки не разберетесь; формат фидика очень «рваный», а контексты считай утеряны
А вот пересечение (от Дениса Бескова) с Олегом Буниным и про Product Camp, как идею, со своей хронологией 2007-2011: Как в России появился первый Product Camp
Формат не-конференции, а баркемпа хорошо совмещался с принципами движения ОМГ ЛЕС, которое организовывало так называемые «лесные», а по факту — партизанские, неофициальные, неформальные стихийные конференции.
Конкретно про Метавер (мета-университет)
Метавер был объединением нескольких мастерских групп, занимавшихся созданием, тестированием и внедрением различных форматов групповой работы и группового мышления. Его основная работа проходила с 2009 по 2013 год, затем мастерские группы разошлись, и Метавер как коллаборация завершился, и остался только как этап истории.
— хронологический блок
— лесное
— потанинское
— блок концепций
Разберётесь. Конкретно про Метавер, из того, что я помню: на этапе 2009+ контента стало много, идей стало много, внутрянка мастерской и игротехнической работы пошла в отдельных направлениях, отдельных мастерских группах. Встал вопрос авторства, на который до этого всем ранее было плюс-минус пофиг. Материалы Метавера под открытой GNU Public, но это не значит, что все материалы открытые. Появился и NDA, и сегментация по направлениям. Поэтому тут я ссылаюсь только на открытое.
Важно: помещение существующих материалов в банк [Метавера] осуществляется только с согласия всех владельцев этих материалов.
Базовые идеи
Сохраненный оригинал. Дальше уже в моем переложении.
Кооперация
Всё происходящее = командная работа, как базовая идея. Просто прийти почиллить и поглазеть — сложно, и ломает формат. Зато тем, кто внутри командного взаимодействия, вот тем точно хорошо и клёво. Здесь же отрастает «Contribute or GTFO», как контраст с «пассажирами» основной площадки конференции. Пришел — вносишь вклад, помогаешь другим, выбираешь себе роль, отыгрываешь.
Термин contribute or gtfo принес (кажется) Урбан, по аналогии с «tits or gtfo». Подробнее есть у Кости:
Ты приходишь к группе и, вникнув в ситуацию, что-то делаешь. Группа смотрит на твое действие и пытается понять: это contribute или нет, результат улучшается, группе к цели двигаться помогает? Если не contribute, не улучшает и не помогает, то лучше уйти.
Предлагаешь — спасибо!
Добавляешь к продукту группы — замечательно!
Критикуешь и предлагаешь что-то взамен — хорошо!
Просто критикуешь и не даешь решения — пшёл к черту!
Ну, это честно. Хотя и непросто.
Мана
Маной в данном случае именуется запас креативной, созидательной «энергии». Для всех участников движухи. Которая заряжает, мотивирует, глаза какие-то зажигает, способствует движухе (раз) и неплохо так вытаскивает из уныния и бытовухи (два). И которую из оффлайна можно с собой унести, то есть батареечку свою зарядить, голову от шелухи очистить.
Несложно заметить, что всё это про психологию, про эмоции, и про Чиксентмихаевский «поток». Acceptable.
Мана — это энергия, которая дает нам силы действовать. Важно, что этой энергией можно делиться, передавая ее друг другу.
Про ману, экологию и проблематику можно почитать тут
Обучение
Смысл «пространства в пространстве», как минимум на этапе 2007-2009 был — показать новые возможности, новый формат, новые подходы. К коллаборациям, к движухам, к самой конференции как событию.
То есть, помимо учебно-образовательного слоя самой отраслевой конференции (о чем она там была), есть слой мета-образовательный «как мы это делаем, и зачем мы это делаем». Удачное берём, осмысливаем и тиражируем; неудачное отбрасываем. Повторить.
Лес — это пространство для общения, знакомства и обмена знаниями. Поэтому сам Лес не делает проекты, их делают люди, которые разделяют лесные ценности. Если создатели того или иного проекта считают, что проект получился благодаря Лесу, то на страницах и обложках подобных проектов появляется марка Леса
Конференция живого действия
И в концепции, и формате, в основе лежит активность. Участвуй, создавай, обсуждай, предлагай, критикуй, помогай, делись, радуйся, рассказывай, показывай, дай попробовать. Если не получается — притворись, что получается, включи фантазию, снимись с ручника. Fake it till you make it. Правил нет, судей в общем-то тоже нет, а фейерверк кроме тебя в общем-то никто не зажжет.
Нас всех заколебали трепачи. Нам самим надоело «просто трепаться». Нам не нравится заниматься «мета-деятельностью». Нам нравится действовать. Лес — это практика малых дел.
Сюда же про «темп» и скорость движухи.
Нам нравится скорость. Мы не любим воду. Темп — это само по себе круто. Нам нравится успевать много. Мы понимаем, что каждому из нас отпущено всего по 70 стандартных российских человеко-лет и не хотим их тратить на разную фигню.
Диалог и люди
Без людей ничего не взлетит, камон. Так что взаимодействовать надо, общаться надо; ртом, буквами, действиями или пантомимой — тут уже сами разберетесь. Еще важно не только говорить, но еще и слышать всех остальных партнеров по несчастью.
Слой «про людей» еще на раннем этапе оброс внутренней этикой, которая важная. Которая определяет комфортное и безопасное пространство для диалога и для идей. Здесь же про ролевые модели (кто в какой роли выступает), фрейминг и контекст (какие правила определяют то, что мы делаем, а какими прямо сейчас можно пренебречь), как происходящее внутри игрового фрейма потом переносится в реальную жизнь (рефлексия, материалы, идеи, построенные связи и знакомства).
Leave your trace
Сложно сказать за каждого из участников и организаторов, кто там что себе вынес. Можно предположить с уверенностью, что движухи было много, эмоций было много, идей и концепций было… не то, что много, а даже в избытке.
Если говорить про взаимодействия, фан и совместный опыт — точно дофига.
Фоточки (пока их не забыл интернет)
— от Тио (гуглоконф 08, Судак 08, лесное 08, КИБ 08, iСМИ 08, iCamp 09, OK2009)
— от Джинджер (OK2009, ВВЦ 09, iCamp 09, Лосево, лесное)
— от Яны (выборка)
У меня нет морального права выкладывать чужие фоточки прямо сюда, особенно с персоналиями и контентом, но если вы там были — сходите по ссылкам, посмотрите на довольных людей хоть где-то, вспомните исторические вайбы. Зеленые банданы это вам не просто так.
Видео вот кое-что OK2009 достано из архива Митрича (Женя Калинин):
Синий Диван, Расшарь свое туду, TEDx Россия, Атлас Будущего, Игра в артефакты, Тобе и Али, Дедушко…
К сожалению, сдерживаться не было уже никаких сил, а истории об обиде от Рамблера и о кошке Симке, о личном кредо и о неработающем ноутбуке послужили идеальным триггером для выхода всего накопившегося за секцию блицев и за предыдущие полтора дня тоже.
Я даже убрал про «Порно 2.0», хотя у Митрича есть :)
Даже если вас там не было — все равно сходите посмотрите фоточкоф. Большинство из всех этих людей сделали Рунет таким, который он у нас есть сейчас. Не поголовно отцы-основатели, но эти имена вы скорее всего знаете.
Кстати про имена. Порядок какой попало. Если кого забыл, напишите. Если кого перепутал, никнеймы, изменившиеся фамилии — тоже (тк давно это было).
Алексей Волков (Урбан, urbansheep), Алина Зотова (Тио, allileja), Константин Коломеец (kolomeetz), Алексей Кулаков (Ланс, lance), Александра Лавреньтева (lavale), Татьяна Лукиных (jinger), Женя Калинин (meatreach, Митрич), Яна Москвина (teine), Дмитрий Песков (sartac), Михаил Кожаринов, Юрий Марин (aire), Геннадий Риманов, Илья Савчук, Дионис Сантин, Александр Устинов, Николай Яремко (kuso), Денис Бесков (denisbeskov), Николай Котов, Аня Иванова, Илья Савчук, Алекс Капранов (justdoitbaby)
Урбана поставил первым, потому что вон он там в вики Метавера месяц назад ковырялся судя по логам, значит живой :)
Своих фоточек с Тио тоже не нашел, надо в холодные бекапы лезть, но если ты это читаешь — привет тебе ;)
Игрища
Какие состоявшиеся игровые форматы вокруг Леса можно вспомнить.
Именно из числа уверенно сложившихся и обкатанных (в целом игр было кратно больше).
- обмен бейджами (отрефлексировать ролевые модели, поменяться ролями, построить диалог с нуля)
- игра в будущее (форсайтинг, форкастинг)
- проектирование продуктов (идеальный продукт, абсурдный продукт)
- спринт-конференции (5 min, печа-куча), блиц-доклады
- игра в мемы (построение коммуникации, синтез диалога вокруг поставленной задачи)
- сад граблей (прогнозирование-проектирование, обкатка подходов)
- игра в переходы (это видоизмененные «метаморфозы»)
- тематические зоны (гладильня, рыдальня, говорильня, газон итп)
- лесная книга (вирусное «собери мысль из надписей и людей»)
Часть игрищ намеренно вводились как стартовые и «вирусные», чтобы народ перестал тупить, включил эмоции и включился в игру на базовом уровне. Получил свой кусочек фана и вкусную печеньку эмоционального вознаграждения.
Здесь же первый входной check: может ли человек выйти из тупняка и хоть в чем-то поучаствовать; либо он пришел на конференцию статистом и косит под узоры на обоях. Распознавалка свой-чужой.
Я ищу таких как я, сумасшедших и живых, сумасшедших и больных.
А когда я их найду, мы уйдем отсюда прочь, мы уйдем из зоопарка.
Сложности
Во-первых, это всё надо делать. Проектировать, участвовать, жечь время, жечь нервы, тащить ответственность. Поддерживать остальных. Это ни фига не просто; в моменте зажечь человека прикольной идеей и движухой — не столь сложно, сложно делать это месяц-два-три, чтобы заводилы, авторы и организаторы не ушли в бытовуху и не засахарились там в ежедневной рутине. Много работы, причем на 2/3 скучной, рутинной и обязательной. Рутину люди не любят, у них обычно и своей хватает.
Во-вторых, либо всё это насквозь некоммерческое (и вывозится на морально-волевых за психологическое подкрепление), либо надо изобретать что-то про деньги и компенсации (а это сложно). Этот момент хорошо знают организаторы различных некоммерческих фестивалей и ролевых игр: ты людям ничего кроме невещественных подкреплений дать в общем-то не можешь, а будешь требовать от них вполне осознанную, качественную и даже срочную работу; на уровне не просто среднерыночном, а очень даже его превосходящем. Денег нет, стимулов мало, «уволить» кого-то нельзя. Требовать сложно. Можно убеждать, вовлекать, заинтересовывать. Это весьма высокие требования к управленческим и к личным качествам.
В-третьих, конфликты. Люди друг другу разные, не всем со всеми комфортно, не у всех совпадают взгляды на мир. Внутри игры можно раскидаться через ролевые модели и фрейминг; но на долгосроке и в пространстве реального мира неизбежно будут расхождения — хоть по тематическим вопросам, хоть по бытовым. В моменте конфликты и острые края надо оборачивать фасилитацией (и успешно это делать); на долгосроке — все равно, кто-то кому-то будет чуточку более свой, чем все остальные. А это сегментирование, это разделение тусовочки.
Важно отметить повторно, что подход к движухе во многом повторяет а) некоммерческие фестивали и б) полигонные игры живого действия. Это корректная параллель. И даже люди совпадают.
Потому что навык собрать что-то эмоциональное, веселое и драйвовое, в полях, из говна и палок, из группы разношерстных людей, без денег, в жесткие сроки, на голом интересе и чтобы никто не ушел обиженным — это важный, комплексный и сложный навык.
Таких людей немного, большинство из них знакомы и общаются. Зато если ты это умеешь, шило в заднице тебя долго не отпустит.
Здесь должна быть байка, как ирландский microsoft набрал себе полный офис русских толчков по приколу, но как-нибудь в другой раз.
Контейнеризация
Интересная модель, почему лично я вспомнил про всю ту движуху — это модель контейнеризации и «партизанщины».
- Есть ряд оффлайновых и предсказуемых площадок-хостов. У них есть место, локация, люди, инфраструктура. Там что-то происходит, с заранее заданными форматами. Сетка мероприятий кратко- и средне-срочная. Время и место жестко заданы, контент и agenda подбираются по вкусу, исходя из возможностей.
- Есть сама движуха, которая онлайновая, в смысле витуальная. Она существует в информационном поле. У нее есть люди, идеи, контент и повестка дня. Краткосрочных оффлайновых событий нет (потому что для них достаточно онлайна, вы в одном чатике/фидике сидите). Зато есть потребность в чем-то существенном, на средне- и долгосрочном горизонте. Постоянной площадки нет, оффлайна нет. Время и место, следовательно, никак не заданы (их надо подбирать и искать), зато контент и agenda примерно понятны и формализуемы в конкретный момент времени.
Это дает нам модель взаимовыгодного существования (и даже симбиоза) одного с другим. У сообщества нет заданной фиксированной площадки, выбирай любую, синхронизируй место и формат. Одна конференция, другая. Хоть все сразу и в параллель.
Уместна аналогия с контейнеризацией и облачными сервисами: захотел — поднял оффлайновую конференцию прямо сейчас в заданной точке мира, на подходящей под руку инфраструктуре, написал на бумажке свое название, собрал людей, пообщались получили свой фан (а площадка получила людей и свой профит). Дальше вам эта площадка не нужна, «сдул» сервис, понадобится снова — снова «поднимешь», на подходящих мощностях.
- оффлайновая площадка получает себе аудиторию, темы, движ и закрывает потребность в контенте, проходимости, чеке итп
- онлайновая движуха получает себе площадку (из числа доступных на выбор) в календаре, по мере необходимости и аппетитов, на подходящих «прямо сейчас» условиях
и не заводит свой бар
Где кепку бросил, там сегодня дом.
Партизанский в данном случае не значит «паразитический», этика важно, надо чтобы и инфраструктура получала свою ценность.
Как правило, это люди, это какой-то чек (если речь идет про заведения), это аренда площадей (коворкинг или заведения). Это доступ к материалам, это возможность расширить и свою аудиторию тоже. Не в последнюю очередь актуален хантинг, если тематики отраслевые и коммерческие.
В общем, об условиях и взаимовыгодных профитах «на берегу» договориться можно.
Про этику развесисто читать тут
А чего я?
Давайте так: вокруг лесной движухи и вон тех людей я «рядом был», но всегда на расстоянии одного рукопожатия. Непосредственно сам я это не делал. Поэтому прямо сейчас моя позиция здесь тоже наблюдательная, архивно-ретроспективная.
Если хочется чего-то узнать больше, то надо спрашивать вон тех людей, чтобы из первых рук, личные мнения, а не мой взгляд и неизбежные перевирания.
Хотя, конечно, на нескольких мероприятиях был и поучаствовал.
Поучаствовал мало, contribute or gtfo я не вывез.
- В тот период я активно (во-первых) занимался Microsoft и его конференциями, которых тоже было дохера, и вот которые я прям делал;
- следом (во-вторых) у меня большое пересечение с фестивально-ролевой тусовочкой, где тоже каждый сезон и несезон есть чем заняться, очень похожим по форме и по содержанию;
- в-третьих, некоторый синдром самозванца, помноженный на батарейку интроверта, помноженный на необходимость куда-то ездить — необходимого входного порога не переступил. Было и было.
Какие-то из идей леса, баркемпов и описанные (сейчас) в метавере неизбежно (после 2008) использовались в последующих конференциях. Не самые знаковые, тк авторство, но все равно.
Microsoft (как и Google) активно интересовался образовательной движухой, а первый опыт «онлайновой контейнеризованной» конференции MSFT пробовал в 2008 — Vortex, не очень удачно, хотя и прикольно; вся серия ReMIX несколько лет подряд, к которой я непосредственно лапы приложил; а еще мы с Любко значимся как авторы первой в истории ночной блиц-конференции Microsoft (в Угличе), за которую всем немножко стыдно потому что не надо столько бухать.
Далее кое-что пробовали у Юры в ProfsoUX, кое-что было в IXDA, в IT Global Meetup (летние вайбы айКемпа).
Кусочки я использовал у себя в ИТМО/iDM 2014-2016, на правах эксперимента. Дальше не стал (и так работало), хотя когда я ушел, знаю что ребята взяли некоторое себе в инструментарий.
Но авторство все еще туда. Лесом в Лес.
Если интересно в деталях, полистайте остатки Метавера, может что для себя покажется интересным.