Тут знаете ли, всякие штуки про разработку пишу. И смежные темы. Больше двадцати лет жизни отдал этому балагану, надо опытом делиться. Вводный текст.
Продолжение про GDPR и чего с ним делать. Если вам надо, лучше прочитайте, будете в курсе. Возможно, стоит показать текст тем, кому придется это всё реализовывать.
Если у вас или у знакомых острая перспектива встретиться с GDPR-регулятором — перешлите им этот текст. Сэкономите ведро нервов и полгода-год бесценной жизни. Мне не жалко.
Популярная грабля «а давайте вот здесь подкрутим», мыж умные. Разумеется, подкрутим. Все риски за ваш счёт.
Пришли ребята из СМИ, с запросом экспертного мнения по части ИИ-контента. Горячая тема «маркировки». Ничего та маркировка не изменит — раскрою тему.
Пробы и ошибки лучше работают тогда, когда ты — блин — знаешь, что пробовать. Рандомизация признак импотенции.
Зафиксирую момент из диалогов: ситуация, когда внутри корпоративно-управленческой структуры любое изменение = «будет хуже». Непосредственно исполнителю. Надо избегать такой постановки вопроса.
Нафига оно всё вообще? В ваших системах и структурах ответ не просто «полезно иметь». Полезно собрать его руками, причем достаточно глубоким и ценностным.
Откуда грабли появляются при нормальном, правильном процессе? Они будут, их не может не быть. Вы их туда приносите сами; это — сюрприз — правильно и важно.
О балансе типовых (дешевых) решений и кастомных (дорогих) исследовательских. Чего можно, как надо, а чего не нужно.
Не всё там так просто, как кажется. Точнее, кажется просто — но совсем не там (ц), а поглубже