cgvictor
@cgvictor
Про IT, управление, разработку и маркетинг. Важные моменты, которые я счел нужными записать, чтобы потом поделиться. Считайте это блокнотом.
167 posts
Разработка
IT и управление

Что не так с JWT (грабли)

JWT, подписанный веб-токен, штука неплохая. Но на практике вылезают вопросы, которые с ним как-то надо решать. Не все решаются красиво. Инструментик не универсальный.

Буквы, которые «знать надо», 5 примеров

HADI, CJM, JTBD, RICE/ICE, RAT. Разработка и методы, чтобы не впадать в ступор, когда/если вас о них спросят. Привязываем сокращения к смыслу.

Когда идти улучшать — не надо

Есть ряд решений, для которых добавление любых «фичей» несет сильно больше минусов, чем плюсов. «А еще вот это добавим» там не работает, особенно если вас об этом никто не просил.

Технология вмешательств не прощает

Популярная грабля «а давайте вот здесь подкрутим», мыж умные. Разумеется, подкрутим. Все риски за ваш счёт.

ИИ-преимущество слишком велико

Пришли ребята из СМИ, с запросом экспертного мнения по части ИИ-контента. Горячая тема «маркировки». Ничего та маркировка не изменит — раскрою тему.

Эволюция и educated guess

Пробы и ошибки лучше работают тогда, когда ты — блин — знаешь, что пробовать. Рандомизация признак импотенции.

Negative outcome

Зафиксирую момент из диалогов: ситуация, когда внутри корпоративно-управленческой структуры любое изменение = «будет хуже». Непосредственно исполнителю. Надо избегать такой постановки вопроса.

Кто всё ломает (change factor)

Откуда грабли появляются при нормальном, правильном процессе? Они будут, их не может не быть. Вы их туда приносите сами; это — сюрприз — правильно и важно.

Рамки и баланс у процессов

О балансе типовых (дешевых) решений и кастомных (дорогих) исследовательских. Чего можно, как надо, а чего не нужно.

Пятничные релизы (и вообще стрёмные события)

Не всё там так просто, как кажется. Точнее, кажется просто — но совсем не там (ц), а поглубже