cgvictor
@cgvictor
Про IT, управление, разработку и маркетинг. Важные моменты, которые я счел нужными записать, чтобы потом поделиться. Считайте это блокнотом.
182 posts
Разработка
IT и управление

Наглядность это фича

Чем сложнее система, тем выше внутри нее спрос на наглядность, прозрачность и проверяемость. Это продается, это ценится. Это позволяет принимать бизнесовые решения.

Переносимый локальный secret (и «взлом» Макса)

Клиентский секрет сам по себе лежит на клиенте, а значит секретом уже не является. Со всеми вытекающими граблями и практиками. Сразу посмотрим, как сделать правильно.

Цепочка возрастания ответственности (про риски, и про AI)

Про математику и мат.статистику, которую не на_бёшь. Про то, как копятся риски, если их вовремя не обрабатывать (или просто некем, если вы фанат AI-интеграций).

Проверяемость как бизнес-фича

Сложная система превращается в черный ящик с магией. Черному ящику люди не доверяют.

Анти-процессы (делай проще!)

Если наплодить процессов, этот факт легко обернуть себе во вред. Вместо того, чтобы делать работу, нерадивые сотрудники запросто её похоронят под слоем обсуждений, совещаний, «принятием решений» и прочей имитацией деятельности. Фрикций много, толку мало.

Проектные команды и Skunk Works

— Давайте умные люди соберутся, и быстро сделают чего-то прорывное, лучше всех, быстро и без уйни? — Можно. Но не у вас.

Обновление скрам-гайда

Стало проще, и полезное добавилось. Для общего развития пригодится. Будете хотя бы понимать, где скрам, где не скрам.

Технологические карты, оптимизация цепочек и немного Голдратта

Недавно вспомнили про такую штуку аж в двух (несвязанных) местах. Надо набросать базы, она нам потом пригодится.

Что не так с JWT (грабли)

JWT, подписанный веб-токен, штука неплохая. Но на практике вылезают вопросы, которые с ним как-то надо решать. Не все решаются красиво. Инструментик не универсальный.

Буквы, которые «знать надо», 5 примеров

HADI, CJM, JTBD, RICE/ICE, RAT. Разработка и методы, чтобы не впадать в ступор, когда/если вас о них спросят. Привязываем сокращения к смыслу.